A little reminder for 2023.

Se fue le 2022, un año complejo en lo personal pero muy satisfactorio en lo profesional. Creo que las secuelas del COVID siguen siendo largas y siguen incomodando. En lo personal pasaron cosas que me hicieron más fuerte y que hicieron que me replanteara el camino y que estoy seguro estas experiencias seguirán y tendremos nuevas que jalarán para arriba y otras para abajo. La vida es así.

En lo profesional fue un año espectacular y que puso el preámbulo para que lo que siga esté mejor y mucho más satisfactorio. Hubo una conexión nueva con colegas y se reforzó la honestidad, el respeto y la admiración de mucha de la gente con la que colaboro. Puedo decir que trabajo en un lugar, honesto, divertido y con mucha sangre caliente, lo considero como algo muy cercano a estar en casa. Con ganas de crear muchas ideas para seguir adelante y ser los mejores.

Todo esto me llevó a recordar una lista de puntos que el señor Jay Chiat (Gran creativo y publicista) escribió hace tiempo sobre como evadir hacer mala publicidad. El 2022 me revivió como creativo y puso la llama más candente para hacer mejor las cosas y seguir en este hermoso negocio que es una forma de vida. Y aunque lo que hacemos es muy subjetivo, crear ideas memorables no es fácil.

Aquí algunos puntos de esa lista, en los que yo creo fielmente y que para mi son la base para tener un lugar creativo, estratégico, sano y con ganas de trascender. Es un buen principio y un gran recordatorio para los que nos creemos creativos y llevamos un buen tiempo en esto. Nunca hay que acostumbrarse.

Uno. Entiende que tu agencia no puede trabajar para cualquiera.

Dos. Reconoce que no hay atajos. Buena publicidad cuesta mucho trabajo.

Tres. Reconoce que toda la gente de la agencia tiene capacidades creativas, y hay que demandar creatividad no importa de que departamento sea.

Cuatro. No hay que conformarse con la primer idea, hay que explorar alternativas.

Cinco. Contrata sólo a aquellos que creas que pueden hacer el trabajo mejor que tú. Hace que el trabajo  sea más brillante.

Seis. Conoce a tu target mejor de lo que te conoces a ti mismo.

Siete. Trata a todos con dignidad.

Ocho. No permitas clientes que no exijan la excelencia. Si el trabajo no es lo suficientemente bueno como para mostrarlo a los prospectos de clientes, el cliente no merece estar en tu agencia.

Nueve. Despídete de todos aquellos que no se miden. Contaminan a la agencia haciendo que la gente buena cuestione su juicio.

Diez. Probablemente lo más importante, trata de relajarte y divertirte.

Esto es una guía que llevo muy bien almacenado en mi memoria pero nunca está de más un recordatorio. Hay puntos en lo que podríamos estar de acuerdo y otros no eso está muy bien, provoca debate pero para mi, estos son muy importantes para seguir adelante. Suerte y ojalá les sirva.

A little reminder for 2023.

2022 is gone, a complex year for me personally, but a very satisfying one professionally. I believe the consequences of COVID are still long and continue to make us uncomfortable. Personally, things happened that made me stronger and made me rethink my own path. And I am sure experiences like these will continue and we will have new ones that with their own ups and downs. This is life.

Professionally, it was a spectacular year, and it set the stage for what follows to be even better. I made new connections with colleagues, and reinforced others through collaborations with honesty, respect and admiration. I can proudly say I work in a place that is honest, fun and very passionate – I consider it as something very close to being at home. It makes me eager to create many ideas to move forward and be the best.

All this led me to remember a list of points that Mr. Jay Chiat (a great creative and publicist) wrote some time ago on how to avoid bad publicity. 2022 revived me as a creative and set a blazing flame to continue striving for excellence in this beautiful business I view as a way of life. And being that what we do is highly subjective, creating memorable ideas isn’t easy.

Here are some points from that list, all of which I faithfully believe, and which for me are the basis for having a creative, strategic, healthy place with the desire to transcend. It’s a good foundation for those who haven’t seen it, and a great reminder for those of us who believe ourselves to be creative and have been at this for a long time. Even for us, you never really get used to it.

1. Realize your agency cannot work for everyone.
2. Recognize that there are no shortcuts. It’s hard work to do great advertising.
3. Recognize that all your people have creative capabilities and demand creativity from all departments.
4. Never stop at the first creative solution. Explore alternatives.
5. Hire only those you believe can do the job better than you can. It makes the work brighter, and it makes your work brighter.
6. Know your target better than you know yourself.
7. Treat everyone with the same level of dignity you expect for yourself.
8. Do not permit “closet” accounts. If the work is not good enough to show to new business prospects, the account is not good enough to keep.
9. Fire quickly those who do not measure up. They contaminate the agency by making good people question their judgment.
10. Perhaps most important, try to relax and have some fun.

This is a guide that I have stored very well in my memory, it’s always good to go back and be reminded of it. Even if there are points you disagree with, this is a very good place to start a conversation that helps your agency and you as a creative move forward. Good luck and I hope they work for you.